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泊江海子矿推行轮值班组长 深挖区队管理人才 - 公司新闻 - 西部动态 - 澳门皇冠官网

泊江海子矿推行轮值班组长 深挖区队管理人才

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图为程勇正在组织中班职工召开班前会议。

      “上班工作无遗留安全隐患,本班工作安排……”在泊江海子矿保供队,刚刚由普通职工身份转换为轮值班组长的程勇正在组织中班职工召开班前会议。

      这是泊江海子矿保供队推行班组长轮值管理模式的一个缩影。为积极探索“班组自主管理”新模式,真正实现区队督促、班组自主管理,在保留原有班组长的基础上,区队又设立一名轮值班组长,进行班组长轮值活动,通过参与班组安全管理、生产指挥、考核分配、工作协调等工作,激活区队、班组自主管理内生动力,实现人人参与、众人把关、齐抓共管的安全管理模式。

      程勇是水泵班的一名水泵检修工,班组长轮值管理实施后,他成为当轮值班组长一员。“自打当了轮值班组长,每天要协助班长做好工作分配、安全督导等很多工作。轮值过程中虽然操心多了,但各项能力得到了锻炼,切身感到班长工作的不容易。”程勇说。

       为加强轮值过程管理,区队还制定了班组长轮值考核机制,明确轮值班组长的职责、权限,根据当班期间安全、生产等情况进行量化考评,轮值班长活动一轮结束后,由区队组织职工对所有轮值班组长进行评议,总结交流经验,分析不足。同时,把轮值活动经历作为轮值人员晋升副班长和班长的重要考核依据。

        提起班组长轮值制度,保供队负责人说道:“每名职工都有自己的管理方式和方法,这种制度让我们发掘出不少班组管理方面的人才。下一步班组长选拔和任用,谁干得好,以后就选谁!”

       保供队支部书记在轮值班组长实行的过程中说道:“通过推行班组长轮值管理模式,在为职工提供一个展示自我舞台的同时,实现了职工与班长的角色换位,达到人人实践、人人担当、整体提高的目的,极大地推动了班组自主管理各项工作的展开。”

       轮值班组长的管理模式的推行,不仅增强了班组成员的担当、责任意识,同时也是提升了职工综合素质、加快人才队伍建设,有利于职工综合素质的培养、锻炼和提升。

(赵文忠)




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作者:dqb03 来源:澳门皇冠官网 更新日期:2019-06-17
 

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